Uma planilha para enxergar a operação
Luigi já organizava manualmente dados da GFI em uma planilha própria. O objetivo era ir além do saldo: acompanhar a operação financeira com mais contexto, leitura e controle.
Sobre a ALMA
Dois jeitos de resolver
o mesmo problema.
A ALMA nasceu quando uma ferramenta de consulta e uma planilha de operação começaram a apontar para a mesma direção: transformar trabalho manual em um produto que pudesse continuar evoluindo.
Como começou
Antes de existir uma empresa, já existiam problemas reais sendo resolvidos.
O primeiro Monitor de Contas
Em paralelo, Marlon desenvolveu uma ferramenta para consultar e acompanhar o total das contas GFI. Era uma solução mais direta, criada para reduzir consulta manual e centralizar informação.
Quando as duas ideias se encontraram
Ao ver o Monitor funcionando, Luigi percebeu que aquela base tecnológica podia receber a lógica que já existia na planilha. Marlon liberou o projeto para essa evolução e o Monitor começou a ganhar novas camadas de finanças, relatórios e operação.
De ferramenta para produto
O resultado passou a ser maior do que a soma das duas ideias iniciais. Feedbacks de pessoas próximas ao projeto ajudaram a confirmar que havia potencial comercial e que fazia mais sentido construir em conjunto do que manter soluções separadas.
Nasce uma empresa de produtos
O Monitor se tornou o primeiro produto de uma ideia maior: criar software próprio, validar em operação real e reaproveitar tecnologia, infraestrutura e conhecimento para fazer cada próximo produto nascer melhor preparado.
ALMA
AlineLuigiMarlonALMA
O nome
ALMA começou como uma brincadeira de brainstorm.
E acabou dizendo exatamente quem éramos.
Durante a busca por um nome, surgiu a combinação dos três sócios: Aline, Luigi e Marlon. “ALMA” apareceu de forma simples e ficou.
A identidade visual veio logo depois. A onça-pintada — o jaguar brasileiro — inspirou o símbolo animal da marca, combinada com circuitos e elementos tecnológicos para representar força, origem e construção digital.
Os sócios
Três experiências diferentes.
Uma empresa de produto.
Tecnologia, operação, comunicação e execução se encontraram desde o começo. Essa combinação influencia tanto o que a ALMA constrói quanto a forma como as ideias realmente chegam ao mercado.
Produto & operação
Luigi
Formado em Informática pelo Instituto Federal de Santa Catarina. Trouxe para o Monitor a lógica operacional que já construía desde 2025 em sua planilha e conduz a evolução dos produtos, conectando necessidades reais a novas funcionalidades, serviços e frentes da ALMA.
Tecnologia & sistemas
Marlon
Com cinco anos de experiência como consultor de sistemas na CISPLA, criou a primeira versão do Monitor de Contas e trouxe experiência prática em sistemas, implantação e desenvolvimento aplicado à operação.
Marca, comunicação & cadência
Aline
Conduz marketing, identidade visual, conteúdo e presença da ALMA nas redes. Também exerce um papel importante de organização e continuidade: transforma ideias em entregas, puxa prioridades e ajuda a manter o ritmo entre desenvolvimento, comunicação e lançamento.
De onde vêm os produtos
A ALMA cresce de forma orgânica.
Uma necessidade puxa a próxima.
Não existe uma lista artificial de sistemas para preencher um portfólio. As frentes nascem de problemas que já vivemos, projetos que já existiam, pedidos de pessoas próximas ou necessidades criadas pelos próprios produtos.
Monitor de Contas
Nasceu do encontro entre a consulta criada por Marlon e a operação financeira organizada por Luigi em planilha. A necessidade veio antes do produto.
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ALMA Eventos
O projeto de eventos já fazia parte das ideias dos sócios e ficou parado por um período. Quando chegou o momento certo, voltou como produto de bilheteria e operação de eventos.
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ALMA Payments
Eventos precisava receber pagamentos. O Monitor também precisaria cobrar assinaturas. Em vez de integrar pagamentos duas vezes, nasceu uma infraestrutura própria capaz de servir aos dois — e aos próximos produtos.
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Atendimento & Funil
A ideia de funil e atendimento já existia havia tempo e também veio da experiência prática com atendimento em uma operação de loja TIM. Conversas com possíveis usuários reforçaram que havia um problema real a resolver.
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ALMA Varejo
Experiência anterior com varejo e o interesse concreto de uma possível cliente abriram espaço para pesquisar uma solução modular que possa atender restaurantes, lojas e outras operações sem criar um sistema isolado para cada uma.
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O ciclo continuaUsar → perceber → construir → validar → reaproveitar.
Às vezes um novo produto nasce de uma necessidade externa. Outras vezes, nasce porque um produto existente exige uma capacidade que vale a pena transformar em infraestrutura comum. A ALMA cresce conectando esses pontos.
Como pensamos
O cliente pode trazer a necessidade.
O produto precisa continuar evoluindo.
01Produtos próprios
Criamos e operamos software da ALMA, com modelos de assinatura, uso, transação ou outra lógica coerente com cada produto.
02Adaptação por demanda real
Um cliente pode precisar de um módulo, integração ou fluxo específico. Quando faz sentido para o domínio, essa necessidade fortalece o produto inteiro.
03Infraestrutura compartilhada
Pagamentos, autenticação, integrações e outras capacidades transversais podem servir a vários produtos em vez de serem reconstruídas do zero.
04Exclusividade não é o padrão
Projetos exclusivos ou cessão de código podem ser avaliados, mas o foco da ALMA é desenvolver tecnologia que continue sendo mantida, operada e evoluída.
Princípio técnico
A arquitetura deve proteger o negócio da complexidade.
Quando um produto depende de pagamentos, mensageria, IA, bancos ou automações, tratamos cada integração como uma fronteira clara. A regra principal continua no produto.
Isso permite trocar fornecedor, evoluir infraestrutura e reutilizar capacidades maduras sem reescrever a lógica que dá valor ao sistema.
Tecnologia com propósito.
“A ALMA não começou porque queríamos ter muitos sistemas. Começou porque vimos que um problema bem resolvido podia virar produto — e que um produto podia preparar o próximo.”